Project

Binnen gemeente Rotterdam worden veel projecten en programma’s gestart op complexe opgaven op te pakken. Tegelijkertijd kan de tijdelijke organisatie van het project of programma ook op gespannen voet staan met de lijnorganisatie; wie gaat waarover, welke inzet wordt geleverd, wanneer start en stopt de tijdelijke organisatie, en wordt de lijnorganisatie ook slimmer door de tijdelijke organisaties? Deze vragen hebben de projectorganisaties PPMO-FL en PMB ingebracht in het onderzoeksprogramma GovLab010, een samenwerking tussen gemeente Rotterdam en Erasmus Universiteit Rotterdam. Gezamenlijk zijn twee vragen onderzocht: op welke wijze geven projecten en programma’s richting en sturing aan een complexe opgave, en welke methodieken, werkwijzen en aanpakken worden daarin gehanteerd? En in hoeverre leiden de tijdelijke projecten en programma’s tot blijvende veranderingen in de lijnorganisatie? Deze vragen zijn onderzocht in vier cases binnen gemeente Rotterdam: het langer thuis akkoord, regie op huisvestering van aandachtsgroepen, de Rotterdamse arbeidsmarktagenda, en Station op Zuid.